11月8日，紅橘科技與用友優普宣布牽手達成戰略合作，將共同推動企業費用管理新模式，推動企業互聯網化。用友牽手紅橘背后透露什么信息？

社會化商業，用友主要做核心模塊？

用友優普總裁向奇漢表示，用友優普原來只做企業管理，而且主要做企業內部管理，當我們向3.0轉型，做社會化商業，就必須而走向企業間，走向產業生態管理，包括消費者、經銷商等都包括進來，需要將管理延展到行為、延展到關系、延展到業務。過去我們做ERP只是關注管理，沒有涉及到交易，新一代的云服務的很多內容可能不是自己做。就要與更多的伙伴，一起來做，原來我們是基于流程驅動，耦合很緊密，而現在和未來基于數據驅動，就可以模塊化進行整合。

向奇漢表示，用友優普需要用互聯網的模式來解決過去解決不了、解決不好的問題。用友要更大規模地拓展客戶，過去我們是通過財務去擴展，現在我們有了更多的敲門磚。紅橘是用友在費用管理領域的一個新的“敲門磚。”

向奇漢表示，費用管理在傳統時代與互聯網時代大不一樣，過去費用管理更多是事后管理，現在要延展到場景，把費用花在該花的地方，與業務更好地融合，費用融入到業務的場景當中。實現更高更實時的費用管理，用友只做核心模塊，其他的部分與合作機構來做。未來用友優普還會在更多的領域復制與紅橘合作的模式。

紅橘是用友投資的創新企業，紅橘科技CEO鄧適宜原來是用友集團的副總裁，所以非常了解用友的產品，所以研發出來的基于移動互聯網的費用管理，既能夠與用友優普產品做無縫對接，同時又有非常強的“場景化”特征，能夠很好地滿足用戶的互聯網需求，鄧適宜表示，紅橘的產品并不排他，也能夠與SAP、甲骨文等的產品很好地集成，不過與用友的集成會更無縫高效。

用友與紅橘怎么做？

據介紹這次紅橘科技與用友優普聯合，會將紅橘費控模塊與U8+財務系統進行完全的無縫對接，實現了費用發生到最終報銷核算的全程監控，提高管理的效率和強度，彌補了費用監管上的漏洞，使得管理流程更加科學有效。用友優普借用紅橘費控云平臺升級U8+網報系統，企業財務部門就能夠在預算申請之初，運用U8+系統，做到實時詢價和比價，更科學合規的對采購環節進行管理。

據悉，紅橘費控云平臺如今已經直連34家航空公司，上線飛機票、火車票、酒店在線預訂等服務，并完成與神州專車等第三方數據的對接；而后端的紅橘費控云平臺不僅完成了與用友集團的T6、U8+和NC等系統的技術對接，還全面支持電子發票應用。

據介紹，通過紅橘費控云平臺對事前、事中和事后的專業費控服務，以及聚合交通、住宿、辦公用品、餐飲等服務的采購比價平臺的應用，使得費用發生和采購環節合規、透明。紅橘費控云平臺的全員使用，可為企業節省20%—30%的日常管理費用。