為加強中國信息協會各分支機構之間的聯系與交流，推廣成功的工作經驗，促進各分支機構工作的健康發展，2013年中國信息協會分支機構負責人工作會議于3月19日在國家發展改革委順義培訓中心召開。中國信息協會會長盧時徹，副會長杜鏈，副會長兼秘書長何翠芹，常務副秘書長蘇濤，副秘書長肖昶、傅伯巖，財務部主任李秀英出席會議。協會各分支機構、所屬媒體負責人及協會相關同志三十余人參加了會議。會員與對外交流部王砥主任主持會議。

盧會長首先對協會各分支機構工作人員一年來的辛勤工作表示敬意，他總結了協會過去一年來所取得的工作成績，指出了目前協會工作中急需關注的問題，對2013年的工作做了重要指示。

盧會長說，過去的一年，協會各部門遵循“在競爭中求生存，在改革中求發展”的理念，齊心協力，勤奮工作，成績顯著。首先在內部組織上，精簡機構、優化資源配置，干部實行聘任制，能者上，庸者下；其次在分支機構建設上，對各分支機構的領導班子提出了具體要求；第三樹立了協會的品牌業務，成功召開了中國信息化成果評選啟動會議和評獎會議。中國信息化評選項目，是經中共中央、國務院同意，監察部會同國務院糾風辦、中央編辦、發展改革委、民政部、財務部、人事部、國資委、法制辦等九部委批準的行政系統中央單位保留的377個評選項目之一。該項目是我國信息化領域唯一保留的評選項目，九部委責成中國信息協會主辦，這次評選活動具有里程碑意義，給協會樹立了一個大品牌。第四積極發展會員，努力為會員單位服務，新的會員單位、常務理事單位和理事單位的加入，為協會增加了新鮮血液。第五積極圍繞國家“十二五”信息化專項規劃，先后成功組織并開展了數十項會議、論壇等活動，為協會樹立了一些小品牌。

盧時徹會長指出，各分支機構發展不平衡，部分分支機構小、散、不作為現象存在。違法亂紀、以權謀私等問題時有發生。所以，加強分支機構的領導班子建設十分重要，一個分支機構能不能做好，和一把手有直接的關系。

2013年協會將嚴格按照民政部和國家發展改革委的規定做好各分支機構的年檢、換屆工作;搞好各分支機構內部的用人用工制度;各分支機構也要不斷吐故納新，要有競爭意識，大膽創新，開拓進取，嚴格按照國家規定辦事，加強法制意識，合法合規經營。

最后盧時徹會長指出，協會的榮譽與分支機構的工作密不可分，各分支機構開展的工作就是對協會工作的重要支持，分支機構對于協會來說是不可替代的工作伙伴。希望各分支機構在新的環境和形勢下能夠抓住機遇，克服困難，開拓創新，積極更加有效的開展工作，并取得新的進展。

盧會長發言后，來自協會11家分支機構的負責人分別結合各自的工作情況匯報了2012年工作情況及2013年工作安排。與會代表爭先恐后，踴躍發言，現場氣氛十分熱烈。

財務部主任李秀英向各分支機構簡要匯報了2012年協會收入及各分支機構上交協會會費情況，介紹了社團財務核算特點、稅收的優惠政策及如何運用新稅法（營改增）等相關財務政策。

何翠芹副會長最后做了總結發言，首先她對各分支機構的工作給予了高度肯定，希望協會各部門和各分支機構認真貫徹落實好盧時徹會長講話精神，貫徹落實好國家有關部委關于協會工作的指導性文件，從信息行業全局出發，從行業長遠利益著眼，把推動整個信息行業振興發展作為第一要務和根本宗旨。其次何翠芹副會長對分支機構的工作提出了四點要求，1、要求分支機構內部的經營管理要遵紀守法，開拓創新，兩手都要抓，兩手都要硬。2、協會對分支機構要嚴格管理，全力服務。協會的各個部門首先要轉變思想，從過去管理分支機構的思維轉變為服務的思維，在盡可能的條件下，積極為分支機構提供服務。3、嚴格制度管理，實行淘汰制度。協會和分支機構為同一法人單位，不管哪家出了問題，最終都要協會總會承擔法律責任。所以要求分支機構加強干部隊伍建設，抓好一把手。同時協會每年也要對分支機構進行考核制度，好的發揚光大，差的要吸取教訓，總結經驗。在各分支機構間形成良性的競爭意識。4、對于個別分支機構存在的用人不當及停滯狀態等問題，要適時開展集中清理整頓，按制度辦事，用制度管人，形成用制度管權、管事、管人的工作格局。最后，何會長希望各分支機構能積極工作，積極配合，努力為協會大家庭繁榮昌盛貢獻力量。

本次分支機構工作會議總結了工作情況，交流了工作經驗，明確了發展方向，提出了工作任務和要求，為2013年協會工作的全面開展奠定了一個良好的開端。