受到新冠肺炎疫情影響，2020年春季線下行業受到強烈沖擊，直播平臺作為線上行業代表卻因此獲得逆勢發展良機，整體在第一季度呈現爆發式增長。近日，國內知名移動互聯網大數據監測平臺Trustdata發布了《2020年1-3月中國移動互聯網行業發展分析報告》，從數據層面展示了直播在這一階段的表現。

面對此次機遇，互聯網企業需要審時度勢，圍繞產品內容打通線上線下，以滿足短期內急劇增長的市場需求。報告顯示，花椒直播第一季度的月活躍用戶數近3000萬，展示出了穩定的內在勢能。

數據顯示，花椒直播第一季度日均使用時長同比增長79.8%。一方面，這與大眾長期禁足在家，客觀上增加了直播平臺使用時間有關；另一方面，花椒直播等娛樂直播平臺不斷拓展內容邊界，推動直播產品與玩法創新，也在客觀上推動了直播行業的“翻紅”。

在尋常時期，男人們約上兄弟，在酒桌上觥籌交錯，在非常時期的“云酒局”的需就變得理所當然；女人本來會叫上閨蜜，在商場中流連忘返，“云帶貨”與“云逛街”便可應運而生;音樂愛好者們本應在音樂會上盡情享受，如今只能在“云蹦迪”與“云劇場”中一償夙愿;旅游愛好者們游歷山川的愿望，“云旅游”也可作為權宜之計稍解心頭止癢。

在人們正常生活受到限制的背景下，本應在線下滿足的社交和娛樂需求，在受到空間擠壓后進一步增強，并在線上成倍釋放，進而催生出種類愈發豐富的“云生活”。

花椒直播推出云派對，用戶可以邀請密友進入直播間，進行各類游戲互動，緩解非常時期的隔離之苦;此后，花椒直播還推出“云演唱會”，兼顧了抗擊疫情和娛樂活動雙向需求，在滿足用戶需要的同時弘揚了正能量;“花椒云劇場”則是傳統演藝的升級版線上化，接連推出“愛豆音樂會”和“說學逗唱-相聲專場”，在滿足用戶需求的同時，持續將文化體驗這一內核放大。“云教育”則精準對標“停課不停學”的剛性需要，推出“花椒在線課堂”活動，全面支持教育直播。

除了直播內容要做到精準投放，在直播平臺現階段的競爭中，能否滿足平臺用戶不斷提高的體驗要求，就成了另一個勝負手。

依托自主開發的3D引擎，花椒直播在今年上線了3D定制虛擬形象系統。在進一步完善線上虛擬視覺體驗與產品體系的同時，豐富了主播的線上形象，極大增強了全平臺用戶，特別是90后與95后直播用戶的社交體驗。

2020年春季的“風口”，與當年“千播大戰”并不類似，2020年直播躥升更多來源于疫情下需求暴增，以及用戶認知的全面提升。換言之，花椒直播與其他平臺第一季度的絕佳表現，一方面來自疫情下的”禁足令”，另一方面也與平臺的自身進取高度相關。

優質的內容服務，依然是衡量直播平臺競爭力的重要參數。只有率先洞察到新興的用戶需求，不斷延展服務內容，才能在新形勢下搶得先手。

據Trustdata報告顯示，花椒直播用用戶粘性同比上漲40%，實現了用戶規模和用戶粘性的“雙擊”。

面對突然激增的市場需求，第一季度整個直播行業都處于急劇變革的狀態，而此次疫情對直播行業的沖擊是多維度的。

一方面，用戶總體數量激增，直播平臺均面臨鞏固市場份額與增加用戶規模的雙線考驗;另一方面，線上活動如雨后春筍，由于線下活動停滯，原本活動重心放在線下的行業與機構、明星與藝人等紛紛嘗試入場，既給直播平臺帶來了更多資源，客觀上也激活了整個行業。

花椒直播業內首推云婚禮，讓更多新人能夠穿越疫情限制，在所有親友面前宣告喜訊，線上宣誓;“云劇場”不僅將音樂會、相聲等傳統線下演藝移植到線上，還設計多種直播互動形式，讓線下演出與傳統曲藝在直播時代改頭換面;“云課堂”則依靠清晰直播流，完整的視頻回放，以及互動技術，為亟須教育線上化的師生群體提供了穩健平臺。

2020年以前，“直播+”便已經在不斷嘗試中，線上線下資源不斷整合，而突如其來的新冠肺炎疫情，實際為整個行業按下了加速鍵，將傳統行業擁抱新媒體的趨勢引向了下一個階段。對線下諸多行業而言，直播平臺與其開展的商業合作愈發緊密，正在倒逼產業升級轉型。

對直播行業而言，直播的核心資源，正在由主播逐漸縱向延伸至生態，在多維度進行滲透，同時又為多行業實現賦能。

直播曾經只是一種娛樂形式，如今正在逐漸轉變為如今社會的基礎媒介。“萬物皆可云”的現象背后，代表了直播行業蓬勃的生命力。